Hart én hoofd
Wat ons uniek maakt, is de combinatie van twee werelden die te vaak gescheiden blijven.
Aan de ene kant zakelijke expertise: denken over strategie, governance-structuren, bedrijfssystemen die werken. De harde kant van ondernemen, waar veel consultants zich thuis voelen.
Aan de andere kant het menselijke: de familiedynamiek die alles beïnvloedt maar zelden wordt benoemd. De emoties rond opvolging. De onuitgesproken verwachtingen tussen generaties. De persoonlijke groei die nodig is om leiderschap echt te kunnen dragen.
Infinitus Connect brengt beide samen. Ons consortium verenigt specialisten op elk van deze gebieden, van visieontwikkeling en systeemdenken tot governance en leiderschapscoaching.
Wij geloven in het 1000-jarig bedrijf
Niet als utopie, maar als leidend principe. Een manier van denken waarbij elke beslissing wordt gewogen op de vraag: dient dit de generaties die na ons komen?
Die gedachte is de kern van Infinitus Connect. Wij begeleiden familiebedrijven in het bouwen van duurzame toekomsten, met respect voor hun waarden, aandacht voor strategie en oog voor de mens achter het bedrijf.
Ons team
Johan Aerts
Katrien Loos
Patrick Vanhaverbeke
Reinhilde Mullenders
Stefan Jenart
Laten we kennismaken
Een goed gesprek begint met luisteren. Plan vrijblijvend een eerste afspraak en ontdek wat Infinitus Connect voor uw familiebedrijf kan betekenen.
Wie zijn wij?
Johan Aerts is een gedreven ondernemer en bedrijfsleider met meer dan 30 jaar ervaring in bestuurs-, strategische en commerciële rollen in nationale en internationale omgevingen, bij zowel KMO's als multinationals. Door zijn recente ervaring als familielid-manager in een familiebedrijf heeft hij de noodzaak ervaren voor familiebedrijven om op de juiste begeleiding en coaching beroep te kunnen doen, zowel relationeel als operationeel. Als erkend bemiddelaar in Burgerlijke en Handelszaken en als professioneel coach met inzicht in relationele dynamieken, gebruikt hij zijn professionele expertise om familiebedrijven te begeleiden met een focus op verbinding en lange termijn efficiëntie.
Met 20 jaar ervaring in HR, leiderschap en coaching heeft Katrien Loos zich gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling, organisatiecultuur en strategische groei. Zij combineert resultaatgerichtheid met een mensgerichte aanpak, en zij daagt leiders uit om bewust en effectief te navigeren tussen visie, waarden en prestaties. Zij heeft een uitgebreide expertise opgebouwd in strategische HR, leiderschapsprogramma’s en teamdynamiek, en wordt gewaardeerd om haar vermogen om leiders en organisaties te helpen groeien met blijvende impact. Haar kerncompetenties liggen in het ontwikkelen van authentiek leiderschap, het versterken van cultuur als groeiversneller en het creëren van alignment tussen mens en strategie. Katrien’s drijfveer is helder: echte impact begint bij zelfbewustzijn en afstemming. Wanneer leiders vanuit die plek handelen, ontstaat duurzame groei, energie en resultaat.
Patrick Vanhaverbeke heeft 34 jaar bij een multinational gewerkt in binnen- en buitenland in diverse domeinen (IT, commercieel, customer service, trading, real estate, business transformation) en dit zowel in strategische, ondersteunende als leidinggevende rollen. Na een korte loopbaanonderbreking en het volgen van coachingopleidingen is hij 4 jaar geleden gestart als interimmanager en business mentor. Hij werkte vooral in exponentieel groeiende bedrijven die worstelen met groeipijnen. Zijn “corporate”, proces en project achtergrond samen met zijn rustgevende en mensgerichte aanpak maken hem daarbij een gewaardeerde “go-to” adviseur/ mentor.
Reinhilde Mullenders werkt reeds meer dan 25 jaar in de de internationale luchtvaartsector in diverse leidinggevende functies. Daar heeft ze de kracht leren kennen van sterke operationele processen én van samenwerking tussen mensen, zowel op de werkvloer als in directieteams. Vanuit die rijke ervaring koos ze in 2021 bewust om hiernaast als business coach en bemiddelaar in sociale en arbeidszaken aan de slag te gaan. Ze begeleidt individuen en teams in hun (zelf)ontwikkeling , waarmee ze haar passie voor groei, dialoog en verbinding verder verdiept en uitdraagt.
Stefan Jenart is erkend bemiddelaar en digitaal transformatieconsultant, gespecialiseerd in het begeleiden van organisaties en familiebedrijven bij complexe vraagstukken waar strategie, technologie en menselijke relaties samenkomen. Hij bouwde een loopbaan uit op het snijvlak van bedrijfsstrategie en maatschappelijke verandering. Met meer dan vijftien jaar ervaring in management consulting en innovatieprojecten koppelt hij een grondig begrip van digitale transformatie aan een scherp oog voor menselijke dynamieken in familiebedrijven. Zijn kernexpertise ligt in futures thinking, scenario-planning, service design en bemiddeling in complexe onderhandelingen. Deze combinatie stelt hem in staat om zowel de bedrijfsstrategie als onderlinge relaties duurzaam te versterken. Vanuit de overtuiging dat elke organisatie vandaag beslissingen neemt die de komende generaties beïnvloeden, helpt hij ondernemers en families hun keuzes te verankeren in een lange termijn visie die waarde creëert, intern en in de samenleving.